2025-Q2
METAVALOR, FI
VALOR LIQUIDATIVO
Último día actualizado: 2025-07-30845,92 €
YTD
| 1W | 1M | 3M | 1Y | 3Y | 5Y | 10Y |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.57% | 3.44% | 11.98% | 29.42% | 14.2% | 13.41% | 5.74% |
2025-Q2
1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.1.1. Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados.
Durante el primer semestre de 2025, los mercados financieros globales han estado marcados por una gran descorrelación entre Estados Unidos y Europa, la guerra comercial, los conflictos geopolíticos y la enorme depreciación del dólar.
En la primera mitad de 2025, los mercados estadounidenses mostraron una recuperación sóli-da tras un arranque volátil. El índice S&P 500 culminó el semestre con una rentabilidad total del 6,2 %, cerrando junio en máximos históricos a pesar de un retroceso de casi el 19 % desde su pico hasta el fondo del periodo. El Nasdaq 100 y el Dow Jones acompañaron esta tendencia alcista, impulsados por el buen comportamiento de los gigantes tecnológicos y un repunte en la confianza inversora. Al mismo tiempo, los fondos de cobertura globales registraron un ren-dimiento medio del 3,9 % en el primer semestre, gracias en parte a la clarificación de las polí-ticas económicas y un entorno macros más optimista tras las incertidumbres de abril. A nivel macroeconómico, la inflación en EE. UU. mostró signos de moderación y repunte: tras un 3,0 % interanual en enero, el IPC anual se situó en el 2,7 % en junio, con el núcleo inflacionario (excluyendo energía y alimentos) en torno al 2,9 %.
En Europa, las Bolsas experimentaron un semestre de avance moderado. El STOXX 600 acumu-ló una subida del 7 % desde enero y se anotó un 2 % adicional en el segundo trimestre, im-pulsado por el sector bancario y las empresas de defensa, que desplazaron al lujo como motor de la revalorización. En el frente inflacionario, la zona euro registró un HIPC del 2,0 % en junio, manteniéndose en la cercanía del objetivo del BCE. El Banco Central Europeo, con un tipo de depósito en el 2 %, ha preferido postergar cualquier recorte hasta fechas posteriores, y sus miembros advierten de que solo recortarán si la inflación se desvía de forma sostenida del “objetivo”.
En Asia-Pacífico, de la “desescalada tarifaria”. El índice MSCI Asia Pacífico registró un avance del 8,8 % hasta junio, superando al MSCI World y al S&P 500, con oleadas de entradas de ca-pital extranjero especialmente fuertes en mayo. China, Corea del Sur y Taiwán lideraron las compras, impulsadas por expectativas de estímulos y un ligero fortalecimiento de la demanda interna.
En los mercados emergentes la euforia fue todavía más marcada: el MSCI Emerging Markets subió un 13,5 % en lo que va de año, algunas casas de análisis, revisaron al alza su objetivo para el índice hasta 1.250 puntos, citando valoraciones atractivas y un dólar más débil. En el segundo trimestre, el MSCI EM IMI repuntó un 12,7 %, beneficiándose de la reducción de ries-gos arancelarios y flujos hacia activos con prima de crecimiento.
En materias primas, el petróleo vivió un recorrido en forma de “U”: tras empezar el año en torno a 75 USD/barril (Brent), alcanzó máximos de 82 USD en enero, cayendo hasta los 69 USD en marzo por temores de exceso de oferta y moderación de la demanda, y recuperándo-se ligeramente hasta 69–70 USD al cierre del semestre. El oro, por su parte, se revalorizó un 26,6 % en 2025 hasta superar los 3.300 USD/oz, impulsado por la búsqueda de refugio ante la incertidumbre geopolítica y la expectativa de recortes de tipos más moderados de lo espera-do. Cabe destacar el buen retorno en esta primera mitad de año de la plata. Otros metales básicos mostraron ajustes: las importaciones chinas de cobre cayeron un 4,6 % en el primer semestre por sensibilidad a precios, mientras la demanda de concentrados aumentó un 6,4 %.
En conjunto, el primer semestre de 2025 reflejó un escenario de moderación inflacionaria, políticas monetarias cautelosas y un impulso relativo de los mercados fuera de EE. UU., en un entorno marcado por tensiones comerciales y ajustes en la demanda global.
1.2. Decisiones generales de inversión adoptadas.
En el primer semestre de 2025, las decisiones estratégicas más importantes que tomó el equi-po gestor del Metavalor fueron aumentar los niveles de liquidez y concentrar la cartera de inversión en valores que, según sus análisis, tienen potencial de revalorización.
Geográficamente hemos aumentado nuestra exposición al mercado portugués hasta el 16,8%, encontrando oportunidades en el universo invertible del fondo que es el mercado ibérico en su conjunto. Por otro lado, también invertimos en empresas con buenos fundamentales de Francia, Países Bajos y Reino Unido.
La distribución sectorial cambió en el semestre, rotando de empresas de consumo discrecional hacia sectores más defensivos como los materiales o utilities.
1.3. Índice de referencia
N/A
1.4. Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC.
La rentabilidad acumulada del Metavalor F.I. a 5 y 10 años ha sido del 12,39% y del 11,73%, respectivamente.
El fondo termina el semestre con 24.309,75 participaciones y el número de partícipes hasta 1.089 partícipes en el periodo. El patrimonio del fondo a fin del periodo fue 19.881.000 euros.
La tesorería del fondo Metavalor F.I. se sitúa a 30 de junio en 14%. Las oportunidades de mer-cado han propiciado el uso de la liquidez para poder aprovecharlas.
El TER, ratio de gastos totales soportado por el fondo en el periodo, ha sido del 0,92% en el primer semestre de 2025.
1.5. Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la gestora.
Este fondo forma parte de la gama de productos de Metagestión SGIIC donde las rentabilida-des arrojadas por el resto de los productos en el primer semestre han sido:
FONDO RETORNO
METAVALOR 23,93%
METAVALOR INTERNACIONAL I -3,78%
METAVALOR INTERNACIONAL A -4,07%
METAVALOR GLOBAL 9,11%
METAVALOR DIVIDENDO 2,04%
META FINANZAS I 30,55%
META FINANZAS A 29,19%
2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES.
2.1. Inversiones concretas realizadas durante el periodo.
Durante el período, se han realizado ajustes en la cartera para reforzar la exposición en com-pañías con sólidos fundamentales y alto potencial de rentabilidad. Así, hemos posicionado entre las principales inversiones del fondo a Iberdrola (4,6%), Endesa (4,6%), Catalana Occiden-te (4,4%) y Enagás (4,2%).
Por parte del mercado portugués, la acción que más pesa en la cartera es Banco Comercial Portugués con un 4,1% del fondo.
De esta manera, hemos reducido nuestras posiciones en Inditex, IAG o Banco Santander, que a cierre del año 2024 se encontraban entre el top 5 de posiciones de la cartera.
2.2. Operativa de préstamo de valores.
N/A
2.3. Operativa en derivados y adquisición temporal de activos.
N/A
2.4. Otra información sobre inversiones.
N/A
3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD.
N/A
4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO.
La volatilidad del fondo se ha situado en el 14,9% en el semestre. Siempre hay que tener pre-sente que la volatilidad indica un comportamiento del pasado y no es significativo de lo que pueda suceder en los próximos periodos.
5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS.
La Sociedad Gestora tiene definidos la política y procedimientos relativos al ejercicio de dere-chos de votos y tiene por objeto aplicar una estrategia adecuada y efectiva para asegurar que los derechos de voto de los instrumentos financieros de las IICs se ejerzan en interés de las IICs y de los partícipes y/o accionistas, de conformidad con lo establecido en el artículo 46 de la LIIC. En dicha política se contemplan las siguientes medidas llevadas a cabo:
- Evaluación del momento y modalidades para el ejercicio del derecho de voto teniendo en cuenta los objetivos y la política de inversión de las IICs.
- Porcentaje de participación en la sociedad cotizada respecto a la que se refiere el de-recho de voto. La SGIIC deberá ejercer el derecho de voto y los derechos políticos siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de los fondos gestionados por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por cierto del capital de la sociedad participada.
- Prevención o gestión de los posibles conflictos de interés que surjan en el ejercicio de los derechos de voto.
La IIC no posee ni estructurados, ni activos en litigio, ni activos que se engloben dentro del artículo 48 1j del RD 83/2015.
6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV.
N/A
7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MIS-MAS.
N/A
8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS.
Los costes derivados del servicio de análisis los soporta la gestora.
9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS).
N/A
10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO.
A medida que avanzamos hacia la segunda parte de 2025, mantenemos una visión cauta so-bre el panorama económico global. A continuación, se presentan las perspectivas clave que guiarán nuestras decisiones de inversión:
En la segunda mitad de 2025, se espera que los mercados estadounidenses mantengan un tono de cauta moderación tras las alzas acumuladas en el primer semestre. El S&P 500 podría dejar rendimientos en torno al 5–7 %, apoyado por una estabilización de los márgenes empre-sariales y una política monetaria inalterada. De acuerdo con el consenso, existe más de un 90 % de probabilidad de que la FED mantenga sin cambios el rango de los fondos federales en sus reuniones del 1S25. Por su parte, el FMI prevé que la inflación global siga moderándose, con la tasa de inflación de las economías desarrolladas sobre el 2 %–2,5 % a finales de año, lo que reforzaría la percepción de control de precios y favorecería la permanencia de los tipos altos por más tiempo.
En Europa, los pronósticos apuntan a un ajuste gradual de la política del BCE. Se espera que el tipo de facilidad de depósito caiga hasta un 2,25 % en el tercer trimestre y siga reduciéndose hacia el 2,00 % antes de fin de año, en respuesta a una inflación que se mantendrá cerca del 2 %. Este entorno de tipos ligeramente decrecientes, junto a un flujo de fondos hacia activos de menor riesgo, podría impulsar subidas moderadas en el STOXX 600 y el Euro Stoxx 50, con potenciales rendimientos del 4 %–6 % en el semestre, especialmente en sectores defensivos como utilities y salud. Además, el volumen de transacciones inmobiliarias en Europa podría ascender a cerca de 200 000 millones de euros en 2025.
En Asia-Pacífico, el crecimiento se mantendrá robusto, aunque más moderado que en años previos. El FMI proyecta un crecimiento regional de alrededor del 4,5 % para 2025, con China liderando la expansión a base de estímulos fiscales selectivos y reapertura de la inversión pri-vada. Se prevé que el BoJ continúe su política ultralaxa, manteniendo tipos cercanos al 0 %, lo que respaldará la recuperación del Nikkei 225, con potenciales repuntes del 5 %–8 % en la segunda mitad, impulsados por flujos extranjeros en busca de valoración y dividendos supe-riores a los de los mercados occidentales.
En los mercados emergentes, persisten atractivas primas de crecimiento, aunque la visibilidad será menor. Ashmore anticipa un crecimiento medio de apenas el 2,0 % en 2025 en econo-mías como Brasil, Sudáfrica y Turquía, condicionadas por incertidumbres comerciales y con-sumo interno débil. No obstante, la mejora en el entorno dólar y expectativas de recortes de tipos por parte de hasta 19 bancos centrales EM, una vez que la inflación ceda, ofrecen un sesgo positivo para la renta fija local y las small-caps, con posibles revalorizaciones de entorno al 10 % en moneda local.
En materias primas, las previsiones para el petróleo apuntan a un precio medio del Brent en torno a 66 USD/barril en el segundo semestre, tras el último ajuste al alza por riesgos de ofer-ta y tensiones geopolíticas. En cuanto al oro, mantiene un sesgo alcista, destacando que la persistencia de tensiones internacionales y compras de bancos centrales seguirán sosteniendo el precio en niveles cercanos a 3 400 USD/oz, con potencial de subida adicional hacia fin de año. Otros metales básicos, como el cobre, podrían experimentar correcciones moderadas si la demanda china se relaja.
Cartera Renta Variable
| ISIN | Activo | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|
ES0144580Y14 | IBERDROLA | EUR | 911.898 € | 4.59% | 35.9% |
ES0130670112 | ENDESA | EUR | 906.220 € | 4.56% | 5.57% |
ES0116920333 | CATALANA OCC. | EUR | 872.168 € | 4.39% | 419% |
ES0130960018 | Enagas | EUR | 828.263 € | 4.17% | Nueva |
PTBCP0AM0015 | Banco Comercial Port | EUR | 821.999 € | 4.13% | 363.73% |
ES0113900J37 | Banco Santander S.A. | EUR | 796.236 € | 4.01% | 20.13% |
ES0178430E18 | TELEFONICA | EUR | 795.570 € | 4% | 62.96% |
PTSON0AM0001 | Sonae | EUR | 732.046 € | 3.68% | Nueva |
ES0132105018 | ACERINOX | EUR | 711.220 € | 3.58% | 204.46% |
PTMEN0AE0005 | Mota Engil SGPS SA | EUR | 647.824 € | 3.26% | Nueva |
ES0177542018 | Int.C.Airlines (IAG) | EUR | 636.588 € | 3.2% | 36.67% |
ES0180907000 | Unicaja | EUR | 630.426 € | 3.17% | 63.79% |
PTCTT0AM0001 | CTT Correios de Port | EUR | 627.299 € | 3.16% | Nueva |
ES0105025003 | Merlin Properties | EUR | 625.539 € | 3.15% | 267.51% |
ES0182870214 | Sacyr Vallehermoso | EUR | 591.176 € | 2.97% | Nueva |
GB0007980591 | BP Amoco | EUR | 582.841 € | 2.93% | Nueva |
ES0109067019 | Amadeus | EUR | 552.612 € | 2.78% | 35.56% |
FR0013447729 | Verallia | EUR | 524.069 € | 2.64% | Nueva |
PTJMT0AE0001 | J. Martins | EUR | 506.799 € | 2.55% | 26.08% |
ES0113860A34 | Banco Sabadell | EUR | 478.555 € | 2.41% | 17.28% |
ES0121975009 | C.A.F. | EUR | 469.346 € | 2.36% | 1171.7% |
NL0010273215 | ASML Holding Nv | EUR | 443.150 € | 2.23% | Nueva |
ES0112501012 | Ebro Foods | EUR | 394.457 € | 1.98% | Nueva |
ES0130625512 | Grupo Emp. ENCE | EUR | 369.845 € | 1.86% | Nueva |
ES0105630315 | Cie Automotive SA | EUR | 323.324 € | 1.63% | 3.94% |
ES0134950F36 | FAES | EUR | 236.245 € | 1.19% | Nueva |
ES0105777017 | Puig SM | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0105563003 | Acciona Energias Ren | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
LU1598757687 | Arcelor Mittal Steel | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0105251005 | Neinor Homes SLU | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0173093024 | Red Electrica Españo | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0171996095 | Grifols | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0105046009 | Aena | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0105066007 | Cellnex Telecom SAU | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0148396007 | INDITEX | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0137650018 | FLUIDRA | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0140609019 | CAIXABANK | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0113679I37 | BANKINTER S.A. | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0124244E34 | Corporación Mapfre | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0167050915 | ACS | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0118594417 | Indra Sistemas SA | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0176252718 | SOL MELIA | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0173516115 | REPSOL | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0125220311 | Grupo Acciona (B.Inv | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0113211835 | BBVA | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0132945017 | TUBACEX | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0105027009 | Logista | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
ES0161560018 | NH Hoteles | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
GB00BDCPN049 | Coca Cola Company | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
PTGAL0AM0009 | Galp Energía, SGPS, | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
Cartera Adquisición Temporal de Activos
| ISIN | Activo | Int. | Fecha | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
ES0000012N35 | BANCO INVERSIS, S.A. | 1% | 2025-07-01 | EUR | 2.600.000 € | 13.08% | Nueva |
Cartera ICC
| ISIN | Activo | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|
ES0162382008 | META FINANZAS, FI | EUR | 952.890 € | 4.79% | 190.11% |
Investment Notes
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Fondo
Informe
2025-Q2
Inversión
Renta Variable Euro
Riesgo
Divisa
EUR
Nº de Participaciones
24.310
Nº de Partícipes
1.089
Beneficios Distribuidos
0 €
Inversión mínima
60
Patrimonio
19.880.636 €
Politica de inversiónEl fondo invierte más del 75% de su exposición total en renta variable de emisores y mercados españoles y portugueses. La inversión será principalmente en valores que cotizan en el Índice General de la Bolsa de Madrid y PSI Geral. El fondo no tendrá predeterminación alguna respecto a la capitalización de las empresas en las que invierta, pudiendo hacerlo en empresas tanto de capitalización alta como media o baja. La parte no invertida en renta variable podrá ser invertida en renta fija principalmente pública aunque también privada (incluyendo instrumentos de mercado monetario cotizados o no, líquidos) de emisores/mercados de la zona Euro, en emisiones con calificación crediticia igual o superior a la que tenga el Reino de España en cada momento. Para emisiones no calificadas se tendrá en cuenta la calificación del propio emisor. La duración media de la cartera de renta fija será inferior a 18 meses.
Operativa con derivadosEl fondo no tiene instrumentos derivados.
Operativa con derivadosEl fondo no tiene instrumentos derivados.
Sectores
- Servicios financieros
22.47%
- Industria
18.56%
- Consumo cíclico
9.86%
- Tecnología
6.22%
- Servicios públicos
5.69%
- Consumo defensivo
5.63%
- Comunicaciones
4.97%
- Materias Primas
4.44%
- Inmobiliarío
3.91%
- Energía
3.64%
- Salud
1.48%
- No Clasificado
13.14%
Regiones
- Europa
96.36%
- Reino Unido
3.64%
Tipo de Inversión
- Medium Cap - Value
26.77%
- Medium Cap - Blend
13.22%
- Small Cap - Blend
12.37%
- Large Cap - Blend
10.66%
- Small Cap - Value
9.01%
- Large Cap - Value
8.61%
- Large Cap - Growth
6.22%
- No Clasificado
13.14%
Comisiones
Comisión de gestión
Total2025-Q2
0.87
Base de cálculo
Patrimonio
Comisión de depositario
Total2025-Q2
0.04
Gastos
Trimestral
Total2025-Q2
0.46
2025-Q1
0.46
2024-Q4
0.47
2024-Q3
0.46
Anual
Total2024
1.85
2023
1.78
2022
1.75
2020
1.68