2024-Q4

CBNK RENTA VARIABLE ESPAÑA, FI

•CLASE CARTERA

2024-Q4 vs 2024-Q2

VALOR LIQUIDATIVO

88,06 €

3.73%

YTD

Último día actualizado: 2025-01-30

1W	1M	3M	1Y	3Y	5Y	10Y
2.46%	4.25%	3.55%	12.44%	7.24%	3.78%	-

Explicación del informe periódico

2024-Q4

1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. En la segunda mitad del año el foco de atención se ha centrado en los Bancos Centrales y su política de tipos de interés y en el resultado de las elecciones en EE. UU. donde el triunfo en ambas cámaras de Trump condicionaba la evolución de los mercados financieros en los dos últimos meses del año. La tensión geopolítica se mantiene en niveles máximos, sin que, por el momento, se vean señales de relajación en el corto plazo. Los últimos datos macro publicados apuntan a una mejora del ciclo económico de crecimiento global basado principalmente en una recuperación de los datos de crecimiento del PIB en la zona euro que ha estado muy condicionado por la evolución de la economía alemana. En el caso de EE. UU. se espera una ligera desaceleración para el año 2025 después de dos años de fuerte crecimiento que ha sorprendido gratamente a los mercados. En el caso de China se espera que las medidas anunciadas por el gobierno dirigidas a impulsar el crecimiento y la circularización del crédito tengan un efecto limitado, preocupando la desaceleración del consumo interno y el riesgo inmobiliario. Los datos de inflación siguen evolucionando positivamente, con repuntes puntuales, pero tanto la Zona euro como EE. UU. se van acercando al objetivo del 2%, facilitando así la tarea de los bancos centrales. Tal y como ya avanzaba Powell en agosto, la FED hacía su primer movimiento a la baja en septiembre recortando los tipos en 50 puntos básicos gracias a la normalización de la inflación. En la última reunión del año el BCE recortaba los tipos de interés en 25 b.p. dejando el tipo del depósito en el 3% lo que supone un acumulado en el año de 100 b.p. de recorte. En su discurso Lagarde hacía hincapié en la evolución de la inflación y en las previsiones para el año 2025 donde se espera que se sitúe en el nivel objetivo del 2%. Sin embargo, las previsiones de crecimiento se revisaban ligeramente a la baja ante la incertidumbre generada por las medidas arancelarias propuestas por Trump. Al igual que el BCE también la Fed cumplía con lo esperado y recortaba los tipos hasta el 4.25%-4.50% en una decisión no unánime. Powell reafirmaba la solidez de la economía pese a la debilidad del sector inmobiliario y en su nuevo cuadro de proyecciones mejoraba en cinco décimas el crecimiento del PIB para el año 2024 hasta el 2,5%, situándolo en 2.1% en 2025. Las perspectivas de bajadas adicionales a lo largo del año 2025 se han movido a la baja, aunque es cierto que para el primer trimestre del nuevo año se esperan recortes adicionales. A falta del dato de diciembre la inflación de la eurozona quedaba en el 2,2%, con la subyacente estable en el 2,7% por tercer mes consecutivo. Los datos preliminares de inflación de diciembre en España y Portugal sorprendían al alza tanto por un efecto base, como por el encarecimiento de la energía. La confianza del consumidor empeoraba más de lo esperado y caía 7 décimas hasta el -14,5. El PMI Compuesto era mejor de lo esperado gracias a la mejora del sector de servicios, que vuelve a zona de expansión mientras que el manufacturero se mantiene sin cambios en 45.2. Además, el empleo registraba su mayor reducción de los cuatro últimos años. El IPC en Estados Unidos repuntaba hasta el 2,7% interanual la general y 3,3% la subyacente, en línea con lo esperado con la aportación positiva de los precios energéticos. Tanto la publicación de la confianza del consumidor como de los pedidos de bienes duraderos mostraba cierta debilidad frente a meses anteriores. Las solicitudes de desempleo en EE. UU. caían, reflejando un mercado laboral estable. En este segundo semestre del año además de los datos macroeconómicos las noticias políticas han tenido un significativo impacto en la evolución de los mercados financieros. Tanto en Alemania como en Francia la dificultad para formar Gobierno y sacar adelante medidas presupuestarias apuntaban a nuevas elecciones legislativas en 2025. En Francia parece que la elección del primer ministro François Bayrou puede evitar el riesgo de nuevas elecciones parlamentarias antes del final del mandato de Macron en 2027. En EE. UU. sorprendía la mayoría obtenida por Trump que se hace con las dos cámaras de representantes, Congreso y Senado, lo que facilita la aprobación de su programa electoral. La posibilidad de un recrudecimiento en la guerra comercial con China y la imposición de nuevos aranceles a las exportaciones europeas ha pesado sobre los mercados que descuentan unas mayores tasas de inflación y una ralentización en las bajadas de tipos. En la Zona euro los tipos estrechaban a lo largo del trimestre en línea con la bajada de tipos llevada a cabo por el BCE. El 2 años alemán pasaba del 2,89% al 2,11% y el 10 años del 2,53% al 2,36%. La pendiente de la curva cogía pendiente positiva en un movimiento de normalización de tipos. En el caso de Estados Unidos la presión ejercida por los temores inflacionistas que implican menores bajadas en tipos hacía que el tipo a 10 años repuntase en los últimos 6 meses desde el 4,27% hasta el 4,57%, lo que se traducía en rentabilidades negativas para los activos de renta fija americanos. En el caso del crédito corporativo las valoraciones se mantienen en máximos, con los diferenciales en mínimos en el caso de los activos investment grade. En los mercados de Renta Variable ha sorprendido por el buen comportamiento de los índices americanos que se desmarcaban en esta segunda mitad del año de las bolsas europeas. El mayor crecimiento económico y las medidas proteccionistas anunciadas por Trump daban a las a las cotizaciones de las compañías americanas siendo especialmente destacable la evolución del sector tecnológico. El S&P500 se apuntaba un +23,3% en el año frente al STOXX 600 que se apuntaba un +5,98% siendo los mejores sectores del año Bancos y Seguros frente a las mayores caídas de Autos y Recursos Básicos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El fondo cierra el segundo semestre de 2024 con una exposición total de 84% del patrimonio. La inversión en contado de renta variable es del 82%, compuesto por valores nacionales (80,5%) e internacionales (1,5%). El resto de la inversión es en Futuros de Euro Stoxx del sector bancario con una exposición del 4% y en futuros de IBEX 35 con una exposición del 4%. Tenemos una cobertura realizada con opciones Put sobre el Eurostoxx 50 que nos ha cubierto un -6% del patrimonio. En IIC no tenemos exposición. El comportamiento relativo del fondo en el período de referencia ha sido peor que el de su benchmark porque continuamos con una estratégica conservadora con coberturas y enfocada en valores con crecimiento defensivo; además de tener menor pero al sector bancario que el benchmark y mayor exposición a compañías de mediana y pequeña capitalización. Se terminó el periodo con una inversión en contado del 82%. Por exposición geográfica, se reseña que, de la inversión total en contado, el 80,5% está invertido en España y un 1,5% en Portugal. En este semestre se han aprovechado los rebotes para bajar riesgo, y se ha reducido la exposición a sectores más cíclicos, como inmobiliario y aerolíneas. Y se ha incrementado el peso en el sector de comunicaciones y energía. En el semestre no tenemos exposición a RF en el fondo. c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice IBEX-35 net return. El índice se utiliza a efectos meramente comparativos. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del Fondo ha pasado de 6.923.475 euros a 6.617.167,97 euros. El número de partícipes ha pasado de 270 a 252. La rentabilidad obtenida por la clase base ha sido del 2.13%, inferior a la alcanzada por el Ibex 35 net return (7.68%), que es el benchmark del Fondo, a efectos meramente comparativos. Esta rentabilidad es inferior a la lograda por el activo libre de riesgo a un año (2.53%). La rentabilidad máxima diaria alcanzada por la clase base en el periodo fue de 1.86% y la rentabilidad mínima diaria fue de -2.05%. El impacto del total de gastos sobre el patrimonio de la clase base ha sido del 1.15%. La rentabilidad obtenida por la clase cartera ha sido del 2.54%, inferior a la alcanzada por el Ibex 35 net return (7.68%), que es el benchmark del Fondo, a efectos meramente comparativos. Esta rentabilidad está en línea con la lograda por el activo libre de riesgo a un año (2.53%). La rentabilidad máxima diaria alcanzada por la clase cartera en el periodo fue de 1.86% y la rentabilidad mínima diaria fue de -2.05%. El impacto del total de gastos sobre el patrimonio de la clase cartera ha sido del 0,75%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad de la clase base (2.13%) es superior a la rentabilidad media ponderada lograda por la media de los fondos gestionados por la Gestora (2.07%), y superior a la media de su categoría en el seno de la gestora (-0.92%). La rentabilidad de la clase cartera (2.54%) es inferior a la rentabilidad media ponderada lograda por la media de los fondos gestionados por la Gestora (2.07%), y superior a la media de su categoría en el seno de la gestora (-0.92%). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el segundo semestre, en renta variable se vendió parcialmente la posición de Merlin, Colonial, IAG e Iberdrola. Y por el lado de las compras, se incrementó la posición en Repsol y también se compraron futuros de IBEX 35. En este segundo semestre no tenemos posición en IICs, tampoco en renta fija. Los valores que más han aportado en este segundo semestre a la cartera han sido IAG (+87,89%), Corporación Financiera Alba (+63,33%) y Ferrovial (+11,35%) y los que menos Puig (-31,88%), EDPR (-24,40%) y Repsol (-21,46%). b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La institución ha operado con instrumentos financieros derivados en el periodo objeto de este informe. En concreto, sobre los índices Ibex 35 y Euro Stoxx Bank con el objetivo de gestionar de forma más eficaz los riesgos de la cartera. Se han comprado opciones put sobre el Euro Stoxx 50 con la finalidad cobertura de los riesgos de la cartera. La posición a cierre del periodo era del 14.01%. d) Otra información sobre inversiones. No existen inversiones en litigio. La IIC aplica la metodología del compromiso a la hora de calcular la exposición total al riesgo de mercado. El importe de las operaciones de compromiso que no generan riesgo a efectos de dicha metodología ha sido nulo. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 25% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. La inversión en renta fija de baja calidad crediticia y en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del fondo. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad histórica del valor liquidativo de la clase base en el periodo ha sido de 9.97%, inferior a la de su benchmark (13.32%). El dato de Var de la clase base ha sido del -11.88%. La volatilidad histórica del valor liquidativo de la clase cartera en el periodo ha sido de 9.97%, inferior a la de su benchmark (13.32%). El dato de Var de la clase cartera ha sido del -11.82%. El grado de apalancamiento medio en derivados en el periodo ha del 8.99%. Por su parte, el grado de cobertura medio, valor de las posiciones de contado entre el patrimonio de la IIC, ha sido del 98.81% en el mismo periodo. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política de la Gestora de la IIC sobre el ejercicio de los derechos de voto es acudir a las Juntas Generales de Accionistas si la suma de las acciones en cartera del total de IIC gestionadas supera el 0.25% de las acciones en circulación de la entidad correspondiente. En dicho caso, ha de justificar el sentido de su voto. Si el porcentaje es inferior al 0.25%, cono norma general, no se acude a la Junta General salvo que hubiera prima de asistencia (en dicho caso se delegará el voto en el Consejo de Administración), o que el equipo Gestor esté interesado en delegar el voto en el Consejo de Administración (en dicho caso debería justificar su interés). En el periodo objeto del informe la IIC no ha acudido a ninguna Junta General de Accionistas. Como nota complementaria, indicar que la IIC se ha acogido al programa de retribución flexible de Iberdrola. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La sociedad gestora cuenta con procedimientos de selección de intermediarios financieros para la prestación del servicio de análisis que garantizan la razonabilidad de los costes soportados y la utilidad de los análisis financieros facilitados. El análisis recibido se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del ámbito de inversión de la IIC y su contribución en el proceso de toma de decisiones de inversión es valorada positivamente por el Departamento de Inversiones de la sociedad gestora. En cuanto a la selección de sectores, el análisis externo ha completado el interno para definir la ponderación de las diferentes industrias y sectores en las inversiones en renta variable. Es importante la aportación de valor de nuestros proveedores. Adicionalmente, al tener segmentado por tipo de research el proceso se garantiza que los análisis facilitados se adecúan a la vocación de inversión del fondo. La asignación del presupuesto de análisis financiero se realiza distinguiendo entre renta variable y renta fija. Destacan como proveedores importantes: JP Morgan, Kepler, Santander y Banco Sabadell. El importe pagado por este concepto ha sido de 4231 euros en 2024 y está presupuestada la cantidad de 3.163 euros en 2025. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a 2025 parece que la tan temida contracción del crecimiento económico queda atrás, especialmente en Europa y avanzamos hacia una fase de recuperación, reduciéndose la descorrelación entre las economías centrales y periféricas. Se espera que la Zona euro acelere su crecimiento en 2025 hasta el 1,2%-1,5% siendo el consumo de las familias el principal dinamizador. La desinflación avanza y la inflación general podría situarse en torno al 2,0%. Factores como el incremento de la renta disponible y la relajación de la política monetaria respaldan esta recuperación, aunque persisten dudas sobre el sector manufacturero y los efectos de políticas arancelarias más agresivas desde EE. UU. En los EE. UU. se espera cierta desaceleración en el PIB desde el 2,4% hasta el 1,9% pero dentro de una tasa de crecimiento normalizada a largo plazo. La política monetaria procíclica se une a la política fiscal expansionista y a medidas de desregulación de mercado, funcionando como un revulsivo para su crecimiento económico. La inflación sigue siendo su preocupación central, especialmente en áreas como la vivienda y los salarios, lo que podría influir en las decisiones de la Reserva Federal sobre los tipos de interés. China se enfrenta un panorama incierto con un crecimiento esperado del PIB de entre el 4% y 4,5% para 2025, pero muy condicionado por las tarifas arancelarias de EE. UU. y por la ralentización progresiva de la demanda interna. Las medidas tomadas por el gobierno para favorecer la circularización del crédito y la inversión se espera que tengan un impacto limitado. Aun apostando por la recuperación no podemos olvidarnos de que persisten riesgos considerables: Repuntes inflacionarios consecuencia de la guerra arancelaria. Afectaría al consumo de las familias y la inversión, lo que presionaría a la baja el crecimiento Frenazo en los recortes de tipos por parte de los Bancos Centrales ante un repunte de la inflación. En el caso de EE. UU. se llega a hablar de posibles subidas. Costes laborales al alza con tasas de desempleo en mínimos. Perturbaciones en las cadenas de suministro derivadas de los conflictos armados, que se sumarían a unos precios al alza. Expansión geográfica de los distintos conflictos armados, amenaza que pesa básicamente sobre la economía europea. Crisis en China que reduzca su crecimiento por debajo del 4,5%. Los bancos centrales de Europa y EE. UU. adoptan estrategias divergentes en respuesta a sus respectivos contextos. En el corto plazo la Reserva Federal podría mantener su política de recortes en tipos, pero la persistencia en datos de inflación por encima del objetivo del 2% puede generar incertidumbre en el medio plazo. En Europa, el Banco Central Europeo mantiene una postura activa para reducir los tipos y fomentar la inversión, pero se enfrenta al riesgo generado por las tensiones comerciales y el entorno político. Las expectativas actuales del mercado estiman cuatro recortes adicionales de tipos, llevando el tipo del depósito hasta el 2,0%. La incertidumbre política y macroeconómica en la que se vería inmersa esta economía en 2T25, pueden obligar al BCE a seguir relajando gradualmente su política monetaria, hasta niveles por debajo del tipo neutral. En renta variable, se observan valoraciones elevadas con un crecimiento en beneficios dispar tanto por áreas geográficas como sectorialmente. El Eurostoxx 50 cotiza a un PER prácticamente en línea con la media histórica de los últimos 17Y, frente al S&P con un PER por encima de 25 muy superior a su histórico. Las estimaciones de beneficios se sitúan en el doble digito para ambos mercados en el año 2025, estimaciones que pueden sufrir cierta revisión a la baja a medida que vaya avanzando el año, ajustándose así a los datos de PIB. En la zona euro los sectores que más se benefician de la bajada de tipos son farma, utilties, infraestructuras y real state. En Estados Unidos las políticas proteccionistas de Trump pueden tener un mayor impacto sobre las empresas centradas en el mercado local. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio.

Cartera Renta Variable

ISIN	Activo	Div.	Valor	Peso	Dif.
NL0015001FS8	FERROVIAL SE	EUR	605.711 €	9.15%	11.97%
ES0144580Y14	IBERDROLA SA	EUR	585.439 €	8.85%	11.36%
ES0148396007	INDUSTRIA DE DISEÑO TEXTIL SA	EUR	551.997 €	8.34%	7.08%
ES0173516115	REPSOL SA	EUR	398.629 €	6.02%	6.23%
ES0113900J37	BANCO SANTANDER, S.A.	EUR	395.108 €	5.97%	3.09%
ES0117160111	CORP FINANCIERA ALBA SA	EUR	341.530 €	5.16%	63.33%
ES0121975009	CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRILE	EUR	304.065 €	4.6%	0.43%
ES0178430E18	TELEFONICA,SA	EUR	293.267 €	4.43%	0.53%
ES0105066007	CELLNEX TELECOM SA	EUR	257.993 €	3.9%	0.46%
ES0176252718	MELIA HOTELS INTERNATIONAL	EUR	245.954 €	3.72%	3.91%
ES0157097017	ALMIRALL SA	EUR	201.634 €	3.05%	12.39%
ES0109067019	AMADEUS IT GROUP SA	EUR	195.802 €	2.96%	9.75%
ES0105777017	PUIG BRANDS SA	EUR	153.203 €	2.32%	31.67%
ES0105025003	MERLIN PROPERTIES SOCIMI SA	EUR	139.192 €	2.1%	54.71%
ES0177542018	INTL CONSOLIDATED AIRLINES GROUP	EUR	130.644 €	1.97%	29.21%
ES0139140174	INMOBILIARIA COLONIAL SOCIMI	EUR	129.375 €	1.96%	43.27%
LU1704650164	BEFESA SA	EUR	113.557 €	1.72%	33.16%
ES0105563003	CORP ACCIONA ENERGIAS RENOV	EUR	97.010 €	1.47%	7.44%
ES0127797019	EDP RENOVAVEIS SA	EUR	92.870 €	1.4%	23.07%
PTEDP0AM0009	ENERGIAS DE PORTUGAL SA	EUR	91.185 €	1.38%	11.66%
GB00BNTJ3546	ALLFUNDS GROUP PLC	EUR	81.320 €	1.23%	3.82%

Derechos sobre Derivados

Activo	Operación	Derivado	Tipo	Strike	Vencimiento	Importe	Protegida
ID. DJ EUROSTOXX 50 INDEX	C/ Opc. PUT OP.DJ EUROSTOXX PUT 4850 21/03/2025					921.500 €

Obligaciones sobre Derivados

Activo	Operación	Derivado	Tipo	Strike	Vencimiento	Importe	Protegida
ID.IBEX 35 INDEX	C/ Fut. FUT.IBEX35 17/01/2025					232.220 €
ID.EURO STOXX BANKS INDEX	C/ Fut. FUT.EURO STOXX BANK 21/03/2025					276.678 €

Investment Notes

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Fondo

Informe

2024-Q4

Inversión

Renta Variable Euro

Riesgo

Divisa

EUR

Nº de Participaciones

8.997

Nº de Partícipes

Beneficios Distribuidos

0 €

Inversión mínima

Patrimonio

763.720 €

Política de Inversión

Politica de inversiónLa gestión toma como referencia la rentabilidad IBEX-35 net return a efectos meramente comparativos. Se invertirá más del 75% de la exposición total en renta variable de cualquier sector y capitalización, de emisores/mercados españoles, pudiendo invertir el resto exposición a rv en valores de emisores/mercados de la OCDE o emergentes. La exposición máxima a riesgo divisa será del 25%. El resto se invertirá en Renta Fija pública/privada, de emisores/mercados OCDE o emergentes, incluyendo depósitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, así como bonos convertibles y bonos convertibles contingentes (se emiten normalmente a perpetuidad con opciones de recompra para el emisor y en caso de producirse la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al principal del bono, afectando esto último negativamente al valor liquidativo del Fondo). No se exige rating mínimo. La duración de la cartera no está predeterminada. Se podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora. De forma directa, solo se opera con derivados cotizados en mercados organizados, aunque de forma indirecta (a través de IIC), se podrá invertir en derivados cotizados o no en mercados organizados de derivados. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una CCAA, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro.

Operativa con derivadosLa IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera.

Sectores

Industria
21.35%
Servicios públicos
16.03%
Servicios financieros
15.13%
Consumo cíclico
14.76%
Inmobiliarío
9.74%
Energía
7.37%
Comunicaciones
5.43%
Salud
3.73%
Tecnología
3.62%
Consumo defensivo
2.83%

Regiones

Europa
98.50%
Reino Unido
1.50%

Tipo de Inversión

Large Cap - Blend
27.46%
Large Cap - Growth
18.61%
Medium Cap - Value
17.90%
Small Cap - Blend
12.28%
Medium Cap - Blend
9.31%
Large Cap - Value
9.00%
Small Cap - Growth
3.73%
Medium Cap - Growth
1.72%

Comisiones

Comisión de gestión

Total

2024

1.20

2024-Q4

0.60

Base de cálculo

Patrimonio

Comisión de depositario

Total

2024

0.10

2024-Q4

0.05

Gastos

Trimestral

Total

2024-Q4

0.37

2024-Q3

0.37

2024-Q2

0.36

2024-Q1

0.37

Anual

Total

2023

1.43

2022

1.45

2021

1.43

2019

1.50