2025-Q2
SANTALUCIA RETORNO ABSOLUTO, FI
•CLASE B
VALOR LIQUIDATIVO
Último día actualizado: 2025-07-298,97 €
YTD
| 1W | 1M | 3M | 1Y | 3Y | 5Y | 10Y |
|---|---|---|---|---|---|---|
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2025-Q2
1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.a) Visión de la gestora sobre la situación de los mercados
El primer semestre de 2025 ha estado marcado por una combinación de resiliencia económica global, reactivación del ciclo de inversión pública en Europa y un entorno geopolítico muy complejo que ha puesto a prueba, sin quebrar, el apetito por el riesgo de los inversores.
El hecho más relevante se produjo el 15 de abril, con el llamado “Liberation Day”. El presidente Trump anunció oficialmente la reintroducción de una batería de aranceles sobre productos de todos los países del mundo, bajo el argumento de proteger sectores estratégicos y recuperar el control de las cadenas de suministro. Los miedos iniciales, que llevaron a fuertes caídas de las bolsas, se fueron calmando según la implementación se fue poniendo en pausa y abriéndose periodos de negociación que parecen ir llegando a buen puerto.
En junio, Estados Unidos lanzó un ataque directo contra instalaciones nucleares iraníes, tras semanas de tensiones crecientes entre Irán e Israel. Aunque el evento provocó una fuerte reacción inicial —el petróleo subió un +11?%, el oro alcanzó nuevos máximos y las bolsas retrocedieron brevemente—, el conflicto no escaló y desembocó en un alto el fuego a finales de mes. El precio del crudo se estabilizó en torno a los 67–68?$/barril, y los índices bursátiles recuperaron rápidamente sus niveles previos.
En Europa, la agenda política ha estado dominada por dos movimientos clave. Primero, el anuncio por parte de la Comisión Europea del plan Readiness 2030, dotado con más de 800.000 millones de euros, para reindustrializar y rearmar el continente. Este programa, que implica suspender temporalmente las reglas fiscales, ha sido refrendado por los Estados miembros y acelerará el gasto en defensa, inteligencia, ciberseguridad y equipamiento estratégico. Segundo, Alemania —tras las elecciones federales celebradas en marzo— ha constituido un nuevo gobierno de coalición que ha reformado el marco fiscal constitucional para permitir una inversión adicional de 400.000 millones de euros en defensa e infraestructura energética, apoyando la actividad industrial y reforzando el impulso económico del núcleo europeo.
En política monetaria, el BCE ha continuado su senda de descenso de tipos de interés con cuatro bajadas de 25pbs cada una en la primera mitad de año, llevando el precio del dinero al 2%. En EE.UU la Reserva Federal se está mostrando más reticente. La incertidumbre que causan las negociaciones arancelarias y la reforma fiscal que pretende llevar a cabo el ejecutivo no permiten una visión clara sobre la inflación al otro lado del charco. El mercado sigue descontando bajadas de tipos de interés en 2025.
A nivel de mercados financieros, el semestre se ha saldado con una evolución positiva en la mayoría de las bolsas, aunque con comportamientos regionales muy diferenciados. El Ibex?35 ha liderado con una subida del +20,67?%, su mejor arranque de año desde 1998, impulsado por los bancos. El Eurostoxx?50 ha subido un +8,32?%, reflejando el optimismo derivado de la expansión fiscal alemana y del rearme europeo. En Estados Unidos, el S&P?500 ha avanzado un +5,50?%, con cierta rotación desde las tecnológicas hacia sectores industriales, energía y defensa.
En materias primas, el oro se ha comportado como refugio (+25,86%), beneficiado por la caída del dólar y por la búsqueda de coberturas frente a riesgo geopolítico. El cobre ha subido un +23,51%, impulsado por la mejora del ciclo industrial global. El crudo, tras un repunte transitorio, cerró el semestre con una caída del 9,41% en la referencia del Brent.
Desde un punto de vista sectorial europeo, han destacado positivamente los sectores de bancos, utilities y materiales de contrucción. En cambio, los sectores más sensibles al ciclo —autos, materias primas y consumo discrecional— han tenido el comportamiento más negativo. Las empresas expuestas a inversión pública en y defensa se han beneficiado de un fuerte re-rating.
En conjunto, el primer semestre de 2025 ha confirmado el escenario de crecimiento moderado con política monetaria más laxa, acompañado de una transformación estructural en Europa vía rearme, gasto fiscal y relocalización industrial. Las valoraciones en muchos activos siguen exigentes, pero la mejora de beneficios, el soporte político y la desinflación ofrecen soporte.
La filosofía del Santalucía Retorno Absoluto es la de seleccionar los mejores fondos de inversión dentro de las categorías que engloban el universo de fondos de retorno abosluto, para componer una cartera que sea capaz de generar rentabilidad positiva en cualquier entorno y ofreciendo una correlación cercana a cero con los activos tradificionales (renta variable y renta fija).
b) Decisiones generales de inversión adoptadas
Todas las operaciones realizadas se han implementado mediante la selección de fondos de terceras gestoras de reconocido prestigio. Durante el semestre hemos incorporado una nueva estrategia de ABS de rating AAA para conseguir algo de carry y una estrategia de bonos catástrofe debido a su descorrelación con los activos tradicionales y su atractivo nivel de rentabilidad. Por posicionamiento, seguimos sobreponderando las categorías de equity hedge y relative value.
Durante el periodo no se han producido modificaciones en el rating
c) Índice de referencia.
El Fondo, SANTALUCIA RETORNO ABSOLUTO, no tiene índice de referencia según se especifica en folleto.
A 30/06/2025, la Letra del Tesoro a 1 año tuvo una rentabilidad de un 0,21% y el Ibex (total return) una rentabilidad del 23,45%. El Fondo tuvo frente a la Letra del Tesoro 1 año y al Ibex (total return) respectivamente, en la Clase A, una rentabilidad inferior de un -0,45%, y una rentabilidad inferior de un -23,69%. En la Clase B, una rentabilidad inferior de un -0,84%, y una rentabilidad inferior de un -24,09%. En la Clase C, una rentabilidad inferior de un -0,62%, y una rentabilidad inferior de un -23,86%.
La diferencia en las rentabilidades viene sobre todo asociada al carácter no direccional de las estrategias que componen la cartera.
d) Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC.
El fondo cerró el periodo con un patrimonio total de 15.342 miles de euros frente a los 17.362 miles de euros de 31/12/2024. Por clases, en la Clase A se produjo una disminución del -9,16 % pasando de 15.473 miles de euros a 14.055 miles de euros. En la Clase B se produjo una disminución del -12,8 % pasando de 930 mil euros a 811 mil euros. En la Clase C se produjo una disminución del -50,26 % pasando de 959 mil euros a 477 mil euros.
El número de partícipes al 31/12/2024 y a cierre del periodo son respectivamente, 3 y 3 para la Clase A. 59 y 64 para la Clase B. 72 y 72 para la Clase C.
La rentabilidad obtenida por el fondo en el periodo ha sido de un -0,24% para la Clase A, de un -0,63% para la Clase B y de un -0,41% para la Clase C.
Los gastos acumulados soportados por el fondo incluyen la comisión de gestión, la comisión del depositario, y otros gastos de gestión corriente. Estos gastos han sido de un 0,48% para la Clase A, de un 0,88% para la Clase B y de un 0,66% para la Clase C. Por otro lado, puesto que el fondo invierte más del 10% de su patrimonio en otras IIC, de los gastos acumulados, los soportados indirectamente derivados de las inversiones en IIC suponen el 0,4%
Con fecha 01.06.2021, se elimina la inversión mínima inicial y a mantener en las siguientes clases de participaciones: B, y C.
Con efectos desde 1 de marzo de 2024, inclusive, se reduce la comisión de depósito del fondo y todas sus clases de participaciones, de 0,055% anual sobre patrimonio (hasta 100 millones de euros) y 0,050% anual sobre patrimonio (más de 100 millones de euros) al 0,025%
e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora.
En cuanto a la comparativa la rentabilidad media de la gestora en el periodo ha sido del 0,99%. Los fondos de la misma categoría Retorno Absoluto gestionados por Santalucia Asset Management SGIIC, S.A.U. tuvieron una rentabilidad media de -0,27% en el periodo.
2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES.
a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo.
Durante el semestre hemos incorporado una nueva estrategia de ABS de rating AAA (M&G Senior Asset Back Credit) para conseguir algo de carry y una estrategia de bonos catástrofe (Franklin K2 Cat Bond) debido a su descorrelación con los activos tradicionales y su atractivo nivel de rentabilidad. El fondo no cuenta con inversiones de las incluidas en el art. 48.1.j).
El fondo no ha invertido en productos estructurados.
En cuanto a las mayores posiciones en fondos de terceras gestoras destacamos el FI M&G SENIOR ASSET BACKED CREDIT FUND de la gestora M&G (4,80%), FI FIDELITY FUNDS ABSOLUTE RETURN GLOBAL de la gestora Fidelity (4,72%) y el FI MAN GLG ALPHA SELECT de la gestora MAN (4,67%). Sobre el patrimonio total del fondo, estas 3 posiciones representan un 14,20%. A cierre del periodo el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 92,71%.
Las posiciones que más han contribuido de manera positiva a la rentabilidad del fondo en el periodo han sido el PAR.SANTALUCIA IBERICO ACCIONES (0,94%), el FUT DTB EUROSTOXX 50 VGM5 20062025 (0,18%) y el FUT MEFF RV IBEX 35 IBJ5 17042025 (0,17%). Por la parte negativa, las posiciones que más rentabilidad restaron al fondo en el periodo, el FUT DTB EUROSTOXX 50 VGH5 21032025 (-0,70%), el PAR.SANTALUCIA QUALITY ACCIONES (-0,47%) y el FUT MSCI WORLD INDEX ZWPM5 20062025 (-0,32%).
b) Operativa de préstamo de valores.
N/A
c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos.
El fondo aplica la metodología del compromiso para todos los instrumentos derivados con los que opera, tanto de cobertura como de inversión.
El fondo ha realizado operaciones de derivados en el periodo, pero no de adquisición temporal de activos. La finalidad de estas estaba encaminada a la protección de la cartera en entornos bajistas de mercado en el índice Eurostoxx 50, Ibex 35 y MSCI World, instrumentalizada con futuros sobre índices. En todo caso, deben considerarse derivados de cobertura. El resultado de esta operativa es de -282.472,20 euros.
Al final del periodo permanecen en cartera posiciones abiertas de futuros vendidos del IBEX 35, del EUROSTOXX 50 y del MSCI WORLD USD, con la finalidad de cobertura
El importe nominal comprometido es de 2.620,00 miles de euros.
El grado de apalancamiento medio del fondo, según el método de compromiso de derivados, durante el periodo ha sido de un 80,9%.
El grado de cobertura del tipo de cambio de los activos en Ibex 35, Eurostoxx 50 y MSCI World, durante el periodo ha sido de un 98,84%.
d) Otra información sobre inversiones
Uno de los Fondos en cartera, Exane Integrale con un peso del 7,1% del Fondo, suspendió la publicación de su valor liquidativo con fecha 12 de marzo de 2020 y, tras un breve período de tiempo, comunicó formalmente su liquidación, estando el Fondo a la espera de fijar el calendario de devoluciones del capital invertido.
No existen incumplimientos sobrevenidos a fecha del informe
El índice de rotación de la cartera y la rentabilidad media de la liquidez anualizada han sido durante el periodo de un 0,09% y de un 2,37% respectivamente.
3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD.
N/A
4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO
La volatilidad anualizada del fondo (entendiendo por volatilidad histórica el riesgo de un valor en un periodo, a mayor volatilidad mayor riesgo) ha sido del 1,81% mientras que la Letra del Tesoro y el Ibex han sido del 0,54% y 19,7% respectivamente. La diferencia se debe a la menor volatilidad de la gestión alternativa frente a los activos tradicionales como por ejemplo el Ibex 35.
El fondo se gestionará con el objetivo de que la volatilidad sea inferior al 5%. En el periodo se encuentra dentro de la volatilidad objetivo
El VAR histórico de la cartera indica lo máximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los últimos 5 años. El VAR acumulado es un 1,08% para la Clase A, un 1,15% para la Clase B y un 1,11% para la Clase C
5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS
Santalucía Asset Management, S.G.I.I.C. S.A. cuenta con una Política de Implicación a largo plazo y voto, desarrollada por la propia Sociedad Gestora, que explica cómo integra en la gestión diaria de las Instituciones de Inversión Colectiva el ejercicio de los derechos de voto y la toma de decisiones que puedan afectar a las compañías en las que invierte, de manera que siempre se pueda respetar el principio de actuar en los mejores intereses de los partícipes de los fondos.
La Política de Implicación de la Gestora se puede consultar en su página web, accediendo al siguiente enlace:
https://www.santaluciaam.es/wp-content/uploads/2021/08/xj93cm4hmice.pdf
En 2024 la Gestora ha revisado su Política de implicación a largo plazo y voto. Entre otras cuestiones, se ha actualizado el procedimiento operativo debido al cambio de depositario de los fondos gestionados. La política concreta de voto no ha sufrido modificaciones en 2024, ni en el primer semestre de 2025.
Para el ejercicio de los derechos de voto en las Juntas de Accionistas de las compañías en las que invierten los vehículos gestionados por Santalucía Asset Management, la Gestora no se ha apoyado en la figura del asesor de voto. Es la propia Gestora, a través de un análisis interno la que ha tomado las decisiones pertinentes sobre la dirección del voto, votando siempre en interés exclusivo de los partícipes de los vehículos de inversión colectiva.
Adicionalmente, con periodicidad anual la sociedad gestora publica en su página web un Informe de Implicación, que también podrá ser consultada accediendo al siguiente enlace:
https://www.santaluciaam.es/wp-content/uploads/2025/03/12InformedeImplicacion_LargoPlazo2024.pdf
Durante el periodo no se han celebrado juntas de los valores en los que está invertido el Fondo, por lo que no ha ejercitado sus derechos para formar parte de la votación de hechos relevantes.
6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV
N/A
7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.
N/A
8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS
Para este ejercicio el importe presupuestado de estos gastos es de 679,79 euros.
Los gastos correspondientes al servicio de análisis financiero sobre inversiones soportados por el Fondo son de 331,08 €.
9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS)
N/A
10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO.
Esperamos un segundo semestre donde se disipe la incertidumbre provocada por las tarifas de Trump. Seguimos viendo un cuadro macroeconómico sólido por lo que no creemos que se produzca una recesión, esto debería seguir soportando a los activos riesgo, aunque sin descartar picos de volatilidad de corto plazo. Aprovecharemos las oportunidades que surjan para aumentar sensibilidad a los distintos riesgos a los que tenemos acceso, pero siempre teniendo en mente obtener en el total de la cartera una baja correlación con los activos tradicionales.
Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio.
Cartera ICC
| ISIN | Activo | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|
ES0170141032 | SL QUALITY ACC.EUROP | EUR | 837.011 € | 5.46% | 0.26% |
ES0108612021 | SL QUALITY ACC FI | EUR | 817.765 € | 5.33% | 6.71% |
ES0108642002 | SL IBERICO ACC | EUR | 767.763 € | 5% | 15.34% |
LU2008182029 | FI MGSQIEA LX Equity | EUR | 736.916 € | 4.8% | Nueva |
LU2210152745 | FIARGYE LX | EUR | 723.930 € | 4.72% | 7.8% |
IE00B3LJVG97 | MAN FUNDS VI PLC - M | EUR | 717.345 € | 4.68% | 16.7% |
IE00B8BS6228 | FI LTASIEU ID Equity | EUR | 716.013 € | 4.67% | 14.62% |
LU1334564140 | FI HFHFICP LX Equity | EUR | 716.945 € | 4.67% | 15.22% |
LU1433232698 | FI PTRAHIE LX Equity | EUR | 708.028 € | 4.61% | 16.66% |
LU1505874849 | FI ALCOITE LX Equity | EUR | 704.285 € | 4.59% | 9.72% |
IE0032464921 | FI AIEURSI ID Equity | EUR | 702.389 € | 4.58% | 15.61% |
FR0012502268 | FI CANIICE FP Equity | EUR | 688.871 € | 4.49% | 20.31% |
IE00B7WC3B40 | FI TFREEUB ID Equity | EUR | 688.489 € | 4.49% | 19.67% |
LU0151325312 | CANDRIAM BONDS - CRE | EUR | 679.427 € | 4.43% | 19.9% |
LU1382784764 | FI BSGI2HE LX Equity | EUR | 647.775 € | 4.22% | 14.2% |
IE00B6T42S66 | FI TRITOEA ID Equity | EUR | 626.791 € | 4.09% | 27.44% |
LU1809996710 | SCHRODER GAIA HELIX | EUR | 610.794 € | 3.98% | 28.25% |
IE00BYWSZH19 | SLAHEWP ID Equity | EUR | 561.743 € | 3.66% | 28.18% |
LU1103307663 | GS - SICAV I | EUR | 540.185 € | 3.52% | 32.79% |
IE00B6TYL671 | FI KCARACE ID Equity | EUR | 453.528 € | 2.96% | 11.14% |
LU2303826544 | FI FRCBUEA LX Equity | EUR | 323.825 € | 2.11% | Nueva |
LU0776931064 | FI BLEAI2E LX Equity | EUR | 252.791 € | 1.65% | 1.41% |
ES0170156022 | SL RENTA FIJA CP EUR | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
Obligaciones sobre Derivados
| Activo | Operación | Derivado | Tipo | Strike | Vencimiento | Importe | Protegida |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
IBEX 35 | V/ Fut. FUT MEFF RV IBEX 35 IBN5 18072025 | 835.248 € | |||||
EURO STOXX 50 | V/ Fut. FUT DTB EUROSTOXX 50 VGU5 19092025 | 905.590 € | |||||
MSCI WORLD USD | V/ Fut. FUT MSCI WORLD INDEX ZWPU5 19092025 | 878.700 € | |||||
Investment Notes
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Fondo
Informe
2025-Q2
Inversión
Retorno Absoluto
Riesgo
Divisa
EUR
Nº de Participaciones
90.460
Nº de Partícipes
64
Beneficios Distribuidos
0 €
Inversión mínima
0
Patrimonio
811.075 €
Politica de inversiónEste fondo puede no ser adecuado para inversores que prevean retirar su dinero en un plazo inferior a 4 años.
Objetivo de gestión: El objetivo de gestión del Fondo es obtener una rentabilidad positiva en cualquier entorno de mercado, sujeta a una volatilidad anual inferior al 5% anual.
Se invertirá entre 50% y 100% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora.
Se invertirá directa o indirectamente, entre 0% y 100% de la exposición total en renta variable, renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos), en bonos contingentes convertibles (se emiten normalmente a perpetuidad con opciones de recompra para el emisor y en caso de producirse la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al principal del bono, afectando esto último negativamente al valor liquidativo del fondo) y un máximo del 50% en bonos convertibles y/o canjeables por acciones y/o deuda subordinada (con preferencia de cobro posterior a los acreedores comunes).
No hay predeterminación de porcentajes, emisiones/emisores, duración (pudiendo ser negativa), sectores, capitalización, divisa, país (incluyendo emergentes), rating, por lo que se podrá tener hasta un 100% de exposición total en renta fija de baja calidad crediticia.
Podrá haber concentración geográfica o sectorial.
Se podrá tener hasta un 20% de exposición a materias primas a través de la inversión en activos aptos de acuerdo a la Directiva 2009/65/CE y/o a volatilidad de índices de renta variable de países OCDE a través de otras IIC y/o derivados.
Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España.
La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC.
Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto.
La estrategia de inversión del fondo conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad.El fondo cumple con la Directiva 2009/65/CE.
Operativa con derivadosSe podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión.
Operativa con derivadosSe podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión.
Comisiones
Comisión de gestión
Total2025-Q2
0.45
Base de cálculo
Patrimonio
Comisión de depositario
Total2025-Q2
0.01
Gastos
Trimestral
Total2025-Q2
0.44
2025-Q1
0.44
2024-Q4
0.44
2024-Q3
0.44
Anual
Total2024
1.74
2023
1.70
2022
1.68
2020
1.69