2025-Q2
SANTALUCIA RENTA VARIABLE INTERNACIONAL, FI
•CLASE CR
VALOR LIQUIDATIVO
Último día actualizado: 2025-07-2926,05 €
YTD
| 1W | 1M | 3M | 1Y | 3Y | 5Y | 10Y |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.21% | 3.48% | 10% | 3.3% | 7.74% | 8.93% | - |
2025-Q2
1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.a) Visión de la gestora sobre la situación de los mercados
El primer semestre de 2025 ha estado marcado por una combinación de resiliencia económica global, reactivación del ciclo de inversión pública en Europa y un entorno geopolítico muy complejo que ha puesto a prueba, sin quebrar, el apetito por el riesgo de los inversores.
El hecho más relevante se produjo el 15 de abril, con el llamado “Liberation Day”. El presidente Trump anunció oficialmente la reintroducción de una batería de aranceles sobre productos de todos los países del mundo, bajo el argumento de proteger sectores estratégicos y recuperar el control de las cadenas de suministro. Los miedos iniciales, que llevaron a fuertes caídas de las bolsas, se fueron calmando según la implementación se fue poniendo en pausa y abriéndose periodos de negociación que parecen ir llegando a buen puerto.
En junio, Estados Unidos lanzó un ataque directo contra instalaciones nucleares iraníes, tras semanas de tensiones crecientes entre Irán e Israel. Aunque el evento provocó una fuerte reacción inicial —el petróleo subió un +11?%, el oro alcanzó nuevos máximos y las bolsas retrocedieron brevemente—, el conflicto no escaló y desembocó en un alto el fuego a finales de mes. El precio del crudo se estabilizó en torno a los 67–68?$/barril, y los índices bursátiles recuperaron rápidamente sus niveles previos.
En Europa, la agenda política ha estado dominada por dos movimientos clave. Primero, el anuncio por parte de la Comisión Europea del plan Readiness 2030, dotado con más de 800.000 millones de euros, para reindustrializar y rearmar el continente. Este programa, que implica suspender temporalmente las reglas fiscales, ha sido refrendado por los Estados miembros y acelerará el gasto en defensa, inteligencia, ciberseguridad y equipamiento estratégico. Segundo, Alemania —tras las elecciones federales celebradas en marzo— ha constituido un nuevo gobierno de coalición que ha reformado el marco fiscal constitucional para permitir una inversión adicional de 400.000 millones de euros en defensa e infraestructura energética, apoyando la actividad industrial y reforzando el impulso económico del núcleo europeo.
En política monetaria, el BCE ha continuado su senda de descenso de tipos de interés con cuatro bajadas de 25pbs cada una en la primera mitad de año, llevando el precio del dinero al 2%. En EE.UU la Reserva Federal se está mostrando más reticente. La incertidumbre que causan las negociaciones arancelarias y la reforma fiscal que pretende llevar a cabo el ejecutivo no permiten una visión clara sobre la inflación al otro lado del charco. El mercado sigue descontando bajadas de tipos de interés en 2025.
A nivel de mercados financieros, el semestre se ha saldado con una evolución positiva en la mayoría de las bolsas, aunque con comportamientos regionales muy diferenciados. El Ibex?35 ha liderado con una subida del +20,67?%, su mejor arranque de año desde 1998, impulsado por los bancos. El Eurostoxx?50 ha subido un +8,32?%, reflejando el optimismo derivado de la expansión fiscal alemana y del rearme europeo. En Estados Unidos, el S&P?500 ha avanzado un +5,50?%, con cierta rotación desde las tecnológicas hacia sectores industriales, energía y defensa.
En materias primas, el oro se ha comportado como refugio (+25,86%), beneficiado por la caída del dólar y por la búsqueda de coberturas frente a riesgo geopolítico. El cobre ha subido un +23,51%, impulsado por la mejora del ciclo industrial global. El crudo, tras un repunte transitorio, cerró el semestre con una caída del 9,41% en la referencia del Brent.
Desde un punto de vista sectorial europeo, han destacado positivamente los sectores de bancos, utilities y materiales de contrucción. En cambio, los sectores más sensibles al ciclo —autos, materias primas y consumo discrecional— han tenido el comportamiento más negativo. Las empresas expuestas a inversión pública en y defensa se han beneficiado de un fuerte re-rating.
En conjunto, el primer semestre de 2025 ha confirmado el escenario de crecimiento moderado con política monetaria más laxa, acompañado de una transformación estructural en Europa vía rearme, gasto fiscal y relocalización industrial. Las valoraciones en muchos activos siguen exigentes, pero la mejora de beneficios, el soporte político y la desinflación ofrecen soporte.
La filosofía del Santalucía Renta Variable Internacional es la de seleccionar los mejores fondos de inversión dentro de la categoría de renta variable emergente, para componer una cartera que sea capaz de batir al índice de referencia en cualquier entorno de mercado.
b) Decisiones generales de inversión adoptadas
Tenemos el fondo estructurado en 3 bloques: gestión pasiva, gestión activa global y estrategias regionales.
Hemos llevado la exposición de renta variable al nivel neutral (95%) tras estar la mayor parte del tiempo con menor nivel de cash.
En cuanto al bloque de gestión activa global, hemos cambiado la estrategia de sesgo quality-growth y hemos añadido una nueva estrategia growth.
Durante el periodo no se han producido modificaciones en el rating
c) Índice de referencia.
El fondo, SANTALUCIA RV. INTERNACIONAL , toma como referencia el MSCI World 100% Hedged to Eur Net Total Return, obtuvo una rentabilidad del 5,88%. El Fondo tuvo frente al índice una rentabilidad inferior en la Clase A de un -10,16%, en la Clase B inferior en un -10,68%, en la Clase C inferior en un -10,33%, en la Clase AR inferior en un -10,21%, en la Clase BR inferior en un -10,73% y en la Clase CR inferior en un -10,37%. La diferencia se debe a una mayor ponderación en fondos de gestión activa y la posición abierta en dólar que han tenido un peor comportamiento relativo.
d) Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC.
El fondo cerró el periodo con un patrimonio total de 173.118 miles de euros frente a los 176.759 miles de euros de 31/12/2024. Por clases, en la Clase A se produjo una disminución del -0,67 % pasando de 107.559 miles de euros a 106.833 miles de euros. En la Clase B se produjo un incremento del 1,08 % pasando de 3.902 miles de euros a 3.944 miles de euros. En la Clase C se produjo una disminución del -10,45 % pasando de 2.430 miles de euros a 2.176 miles de euros. En la Clase AR se produjo una disminución del -4,33 % pasando de 62.634 miles de euros a 59.923 miles de euros. En la Clase BR se produjo un incremento del 8,67 % pasando de 150 mil euros a 163 mil euros. En la Clase CR se produjo una disminución del -4,82 % pasando de 83 mil euros a 79 mil euros.
El número de partícipes al 31/12/2024 y a cierre del periodo son respectivamente, 94 y 93 para la Clase A. 300 y 311 para la Clase B. 59 y 64 para la Clase C. 3 y 3 para la Clase AR. 23 y 23 para la Clase BR. 2 y 2 para la Clase CR.
La rentabilidad obtenida por el fondo en el periodo ha sido de un -4,28% para la Clase A, de un -4,80% para la Clase B, de un -4,45% para la Clase C, de un -4,33% para la Clase AR, de un -4,85% para la Clase BR y de un -4,49% para la Clase CR.
Los gastos acumulados soportados por el fondo incluyen la comisión de gestión, la comisión del depositario, y otros gastos de gestión corriente. Estos gastos han sido de un 0,26% para la Clase A, de un 0,8% para la Clase B, de un 0,43% para la Clase C, de un 0,31% para la Clase AR, de un 0,85% para la Clase BR y de un 0,48% para la Clase CR. Por otro lado, puesto que el fondo invierte más del 10% de su patrimonio en otras IIC, de los gastos acumulados, los soportados indirectamente derivados de las inversiones en IIC suponen el 0,18%
Con fecha 01.06.2021, se elimina la inversión mínima inicial y a mantener en las siguientes clases de participaciones: B, C, BR y CR.
Con efectos desde 1 de marzo de 2024, inclusive, se reduce la comisión de depósito del fondo y todas sus clases de participaciones, de 0,055% anual sobre patrimonio (hasta 100 millones de euros) y 0,050% anual sobre patrimonio (más de 100 millones de euros) al 0,025%
e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora.
En cuanto a la comparativa la rentabilidad media de la gestora en el periodo ha sido del 0,99%. Los fondos de la misma categoría Renta Variable Internacional gestionados por Santalucia Asset Management SGIIC, S.A.U. tuvieron una rentabilidad media de -3,46% en el periodo.
2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES.
a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo.
Hemos llevado la exposición de renta variable al nivel neutral (95%) tras estar la mayor parte del tiempo con menor nivel de cash.
En cuanto al bloque de gestión activa global, hemos cambiado la estrategia de sesgo quality-growth (venta de Seilern World Growth, compra CT Global Focus) y hemos añadido una nueva estrategia growth (Baillie Gifford WW Long Term Growth).
El fondo no cuenta con inversiones de las incluidas en el art. 48.1.j).
El fondo no ha invertido en productos estructurados.
En cuanto a las mayores posiciones en fondos de terceras gestoras destacamos el FI FIDELITY MSCI WORLD INDEX FUND de la gestora Fidelity (16,73%), el MERCER PASSIVE GLOBAL EQUITY de la gestora Mercer (14,00%) y el VANGUARD GLOBAL STOCK de la gestora Vanguard Group (17,12%). Sobre el patrimonio total del fondo, estas 3 posiciones representan un 47,85%. A cierre del periodo el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 95,29%.
Las posiciones que más han contribuido de manera positiva a la rentabilidad del fondo en el periodo han sido el ETF ISHARES MSCI WORLD ETF (0,56%), el FI JPM FUNDS - EUROPE EQUITY (0,19%) y el FI UBS MSCI USA IDX (0,13%). Por la parte negativa, las posiciones que menos han aportado han sido el FI GQG PARTNERS GLOBAL EQUITY FUND (-0,65%), el ETF AMUNDI MSCI WORLD UCITS ETF (-0,67%) y el ETF XTRACKERS MSCI USA UCITS ETF (-0,75%).
b) Operativa de préstamo de valores.
N/A
c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos.
N/A
d) Otra información sobre inversiones
El fondo no cuenta con inversiones en litigio ni en default.
No existen incumplimientos sobrevenidos a fecha del informe
El índice de rotación de la cartera y la rentabilidad media de la liquidez anualizada han sido durante el periodo de un 0,78% y de un 2,37% respectivamente.
3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD.
N/A
4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO
La volatilidad anualizada del fondo (entendiendo por volatilidad histórica el riesgo de un valor en un periodo, a mayor volatilidad mayor riesgo) ha sido inferior a la de su índice de referencia, siendo del 16,04% mientras que la del índice ha sido del 18,47%. La diferencia se ha debido al mayor peso de fondos de gestión activa que han tenido una volatilidad inferior al índice.
El VAR histórico de la cartera indica lo máximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los últimos 5 años. El VAR acumulado es un 8,43% para la Clase A, un 8,52% para la Clase B, un 8,46% para la Clase C, un 8,44% para la Clase AR, un 8,54% para la Clase BR y un 8,47% para la Clase CR
5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS
Santalucía Asset Management, S.G.I.I.C. S.A. cuenta con una Política de Implicación a largo plazo y voto, desarrollada por la propia Sociedad Gestora, que explica cómo integra en la gestión diaria de las Instituciones de Inversión Colectiva el ejercicio de los derechos de voto y la toma de decisiones que puedan afectar a las compañías en las que invierte, de manera que siempre se pueda respetar el principio de actuar en los mejores intereses de los partícipes de los fondos.
La Política de Implicación de la Gestora se puede consultar en su página web, accediendo al siguiente enlace:
https://www.santaluciaam.es/wp-content/uploads/2021/08/xj93cm4hmice.pdf
En 2024 la Gestora ha revisado su Política de implicación a largo plazo y voto. Entre otras cuestiones, se ha actualizado el procedimiento operativo debido al cambio de depositario de los fondos gestionados. La política concreta de voto no ha sufrido modificaciones en 2024, ni en el primer semestre de 2025.
Para el ejercicio de los derechos de voto en las Juntas de Accionistas de las compañías en las que invierten los vehículos gestionados por Santalucía Asset Management, la Gestora no se ha apoyado en la figura del asesor de voto. Es la propia Gestora, a través de un análisis interno la que ha tomado las decisiones pertinentes sobre la dirección del voto, votando siempre en interés exclusivo de los partícipes de los vehículos de inversión colectiva.
Adicionalmente, con periodicidad anual la sociedad gestora publica en su página web un Informe de Implicación, que también podrá ser consultada accediendo al siguiente enlace:
https://www.santaluciaam.es/wp-content/uploads/2025/03/12InformedeImplicacion_LargoPlazo2024.pdf
Durante el periodo no se han celebrado juntas de los valores en los que está invertido el Fondo, por lo que no ha ejercitado sus derechos para formar parte de la votación de hechos relevantes.
6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV
N/A
7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.
N/A
8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS
Para este ejercicio el importe presupuestado de estos gastos es de 30.513,97 euros.
Los gastos correspondientes al servicio de análisis financiero sobre inversiones soportados por el Fondo son de 14.706,20 €.
9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS)
N/A
10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO.
Esperamos un segundo semestre donde se disipe la incertidumbre provocada por las tarifas de Trump. Seguimos viendo un cuadro macroeconómico sólido por lo que no creemos que se produzca una recesión, esto debería seguir soportando a los activos riesgo, aunque sin descartar picos de volatilidad de corto plazo. Aprovecharemos para incrementar/reducir el peso en las distintas regiones en función de las oportunidades de valoración que aparezcan.
Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio.
Cartera ICC
| ISIN | Activo | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|
IE00BJ0KDR00 | ETF XD9U GY Equity | EUR | 14.714.872 € | 8.5% | Nueva |
US4642863926 | ETF URTH US Equity | EUR | 9.118.195 € | 5.27% | Nueva |
LU1590087893 | JPGREIU LX Equity | EUR | 8.372.280 € | 4.84% | 4.25% |
LU1491344765 | FI THGFIEU LX Equity | EUR | 8.010.689 € | 4.63% | Nueva |
IE000T05EWE7 | EURSDFS ID Equity | EUR | 7.870.514 € | 4.55% | 4.39% |
LU1382644596 | TRPHGIH LX Equity | EUR | 7.856.138 € | 4.54% | 3.01% |
IE00BVYPNZ31 | GUGYEUA ID Equity | EUR | 7.806.229 € | 4.51% | 4.32% |
IE00BH480S68 | GQGGEIE ID Equity | EUR | 7.303.204 € | 4.22% | 13.14% |
IE00BYX4R502 | FI BGWLBEA ID Equity | EUR | 4.150.952 € | 2.4% | Nueva |
IE00B03HD191 | FI VANGLEH ID Equity | EUR | 29.683.642 € | 17.15% | 3.46% |
IE00BYX5NX33 | FI FIWIPEH ID Equity | EUR | 29.017.374 € | 16.76% | 3.44% |
IE00BYVP8743 | FI MEPGEM9 ID Equity | EUR | 24.275.687 € | 14.02% | Nueva |
LU0248047044 | JPMEACI LX Equity | EUR | 2.983.667 € | 1.72% | 12.18% |
ES0170141032 | SL QUALITY ACC.EUROP | EUR | 2.780.986 € | 1.61% | 0.26% |
IE00B52MJY50 | ETF SXR1 GY Equity | EUR | 987.008 € | 0.57% | 0.93% |
IE00B62NV726 | FI BGIWEHI ID Equity | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
IE00BZ56SW52 | ETF GGRA IM Equity | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
IE00BJQY8J39 | FI MPGBA4E ID Equity | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
IE00BMBX8P21 | FI UMUSAEA ID Equity | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
IE00BF5H5052 | FI STWDGHC ID Equity | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
LU1681043599 | ETF CW8 FP Equity | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
IE00BFX4DD70 | BG-GL ALPHA-BEURA | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
Investment Notes
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Fondo
Informe
2025-Q2
Inversión
Renta Variable Internacional
Riesgo
Divisa
EUR
Nº de Participaciones
3.138
Nº de Partícipes
2
Beneficios Distribuidos
0 €
Inversión mínima
0
Patrimonio
79.081 €
Politica de inversiónEste fondo puede no ser adecuado para inversores que prevean retirar su dinero en un plazo inferior a 5 años.
La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice MSCI World 100% Hedged to Eur Net Total Return.
Este índice de referencia se utiliza a efectos meramente informativos o comparativos.
Se invierte entre 50% y 100% en IIC de carácter financiero, activos apto, armonizadas o no, mayoritariamente de gestoras extranjeras de reconocido prestigio, sin descartar minoritariamente en IIC del Grupo de la gestora (máximo 30% IIC no armonizadas) En general, el fondo invertirá al menos en 4 IIC. Al menos se tendrá un 75% de la exposición total, directa o indirecta, en Renta Variable (RV) y en más de un 75% de la exposición total en RV en emisores y mercados de países de la zona no euro (incluido países emergentes), no existe predeterminación respecto a la capitalización bursátil. La inversión en RV de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El resto de la exposición total, directa o indirectamente, será en Renta Fija (RF) pública y privada (incluyendo
depositos) de mediana calidad crediticia (rating mínimo BBB- por Standar & Poor´s o equivalente) de emisores/mercados OCDE y valores de RV de emisores /mercados de la Zona Euro. No podrá invertir en emisores o emisiones que no dispongan de calificación crediticia. En el caso de que algún activo tuviera una bajada de rating por el límite señalado, el fondo podrá mantenerlo un periodo máximo de 12 meses. La duración media de la cartera de RF, no excederá de dos años. No obstante en determinados momentos se podrá superar dicha duración media La exposición riesgo divisa podrá oscilar entre 0% y 100%.
Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España.
La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC.
Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto.
El fondo cumple con la Directiva 2009/65/CE.
Operativa con derivadosSe podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión.
Operativa con derivadosSe podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión.
Comisiones
Comisión de gestión
Total2025-Q2
0.30
Base de cálculo
Patrimonio
Comisión de depositario
Total2025-Q2
0.01
Gastos
Trimestral
Total2025-Q2
0.24
2025-Q1
0.24
2024-Q4
0.24
2024-Q3
0.24
Anual
Total2024
0.95
2023
0.93
2022
0.88
2020
1.18