2024-Q4
BANKINTER HORIZONTE 2027, FI
•CLASE R
VALOR LIQUIDATIVO
Último día actualizado: 2025-01-30103,83 €
YTD
| 1W | 1M | 3M | 1Y | 3Y | 5Y | 10Y |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0.19% | 0.16% | 0.61% | - | - | - | - |
Explicación del informe periódico
Explicación del informe periódico
2024-Q4
1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados
En el segundo semestre de 2024 la actividad económica global se expandió a un ritmo similar al del precedente, gracias al dinamismo del sector servicios mientras que las manufacturas continuaron mostrando una notable debilidad.
Fue destacable la evolución de la economía de Estados Unidos, que sorprendió al alza a pesar de algunas señales de desaceleración en su mercado laboral. Dentro de Europa, destacó positivamente la buena marcha de la economía española frente al estancamiento de Alemania.
El proceso de desinflación continuó en el semestre, permitiendo que los bancos centrales de las principales economías bajaran los tipos de interés, con la excepción del Banco de Japón que, al contrario, subió el tipo de interés y retiró estímulos.
El Banco Central Europeo, decidió bajar sus tipos de interés de referencia en 25 puntos básicos en su reunión de junio y realizó un movimiento similar en los meses de septiembre, de octubre y de diciembre. Así, el tipo de depósito bajó en el semestre de 4% a 3%. Por su parte, la Reserva Federal inauguró el ciclo de recortes de tipos con una bajada de medio punto en septiembre, seguida de dos recortes adicionales de 25 puntos básicos en las reuniones de noviembre y diciembre, hasta situar los tipos oficiales en el rango 4,25%-4,50%.
De cara al futuro se espera una continuación del actual proceso de normalización de las políticas monetarias. Dicho esto, las expectativas de los mercados se ajustaron a lo largo del semestre, para pasar a descontar una relajación más intensa de la política monetaria del Banco Central Europeo y menos acusada en Estados Unidos, como consecuencia de las medidas que la nueva Administración estadounidense podría poner en marcha.
Según los anuncios realizados por el presidente electo Trump, la nueva Administración podría llevar a cabo un aumento de los aranceles, un endurecimiento de la política migratoria, una reducción impositiva y un proceso de desregulación de determinadas actividades.
El grado de incertidumbre es elevado, pero desde que se conoce el resultado de las elecciones americanas, se ha producido una apreciación del dólar, un aumento de las expectativas de inflación en Estados Unidos y un impulso de los activos de riesgo estadounidenses.
En concreto, el índice bursátil S&P 500 se revalorizó +7,7% en el semestre frente a un Eurostoxx 50 que estuvo plano.
El índice MSCI World de países desarrollados se revalorizó +5,6% mientras que el índice MSCI Emergentes retrocedió -1,0%. Eso, a pesar de la recuperación de los activos chinos (CSI 300 +13,7%) gracias al anuncio de medidas de estímulo por parte de las autoridades de China, con el objetivo de estabilizar el ajuste que atraviesa su sector inmobiliario y tratar de dinamizar la demanda interna.
Cabe resaltar también el episodio de volatilidad experimentado a principios de agosto, vinculado al aumento de los tipos de interés oficiales de Japón y a la debilidad de unos datos de empleo americanos. Entonces se produjo la mayor corrección bursátil del año (-6% en el MSCI World).
Dentro de la bolsa europea, destacó la revalorización del índice alemán DAX (+9,2% en el semestre) y del Ibex (+6%) frente al índice francés que cerró el semestre con caídas (CAC -1,3%).
Por sectores, los que mejor se comportaron en el semestre fueron las financieras con una revalorización de +9,7% seguidas de servicios de comunicación (+5,8%) e industriales (+4,5%). Por el contrario, el peor comportamiento se registró dentro de las petroleras (-12,7%), las compañías de salud (-10%) y tecnología (-9,9%).
En el conjunto del semestre, las rentabilidades de las deudas soberanas cayeron sensiblemente, con la excepción de los plazos largos americanos, que pasaron a descontar un escenario de mayor inflación tras conocerse el resultado de las elecciones americanas.
En concreto, la rentabilidad del bono americano a diez años subió +17 puntos básicos hasta situarse en 4,57%, y la del bono alemán se redujo -13 puntos básicos en el semestre hasta 2,08%.
Los tipos de mercado de los soberanos de corto plazo registraron una caída más acusada por lo que las curvas de tipos deshicieron su inversión y pasaron a tener pendiente positiva.
La deuda periférica evolucionó favorablemente, especialmente en Italia. Por el contrario, la deuda francesa se vio penalizada por el ruido político y el retraso en el control de las finanzas públicas. Así, la prima de riesgo francesa pasó a situarse por encima de la española, en 83 puntos básicos vs 69 puntos básicos, al cierre de 2024.
La prima de riesgo italiana descendió 42 puntos básicos en el semestre hasta situarse en 116 puntos básicos.
El euro se depreció frente al dólar en el semestre. El cruce cerró el ejercicio en sus mínimos anuales, por debajo de 1,04, tras un fuerte movimiento a la baja propiciado por el retraso en las perspectivas de bajadas de tipos de la Reserva Federal y por la victoria de Trump.
El yen experimentó un notable movimiento de ida y vuelta en su cruce con el dólar a lo largo del semestre. Se fortaleció fuertemente tras la subida de tipos por sorpresa del Banco de Japón, pasando el cruce de 161 a 140, para recuperarse después y cerrar el año 2024 en 157 yenes por dólar.
Finalmente, en el mercado de materias primas se produjo una notable volatilidad en el precio del petróleo como consecuencia de la intensificación del conflicto de Oriente Medio y por las decisiones de la OPEP+. El saldo semestral terminó siendo negativo, -13,6% en el caso del Brent, que cerró el semestre en 74,6$/barril.
El precio del oro subió +12,8% en el semestre, para cerrar el ejercicio en 2.625 dólares/onza.
b) Decisiones generales de inversión adoptadas.
El fondo fue registrado en CNMV el 12 de abril de 2024.
La cartera modelo diseñada con anterioridad, bajo criterios de vencimiento, calidad crediticia, diversificación y selección, ha sido nuestro principal plan de acción. La monitorización de la cartera real como la cartera modelo se realiza de manera diaria para adecuarla en todo momento a la situación macroeconómica, así como al objetivo del fondo.
Durante el segundo semestre el fondo ha seguido invirtiendo la liquidez resultante de las nuevas suscripciones de cara a mantener un posicionamiento estable y llevar las posiciones hasta su vencimiento. El fondo ha quedado a final del semestre con una duración de 1,88 años y con una tir de cartera antes de comisiones de 2,97%. El porcentaje de activos de High Yield es de un 2,30%.
c) Índice de referencia.
N/A.
d) Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC.
El patrimonio del fondo de la clase R ha aumentado en el periodo un 90,86% tal como puede verse en el apartado 2.1. del presente informe.
El patrimonio del fondo de la clase C ha aumentado un 467% tal como puede verse en el apartado 2.1. del presente informe.
El número de partícipes de la clase R ha aumentado un 68,70% tal como aparece en el apartado 2.1.a) del presente informe.
El número de partícipes de la clase C ha aumentado un 128,57% tal como aparece en el apartado 2.1.a) del presente informe.
La rentabilidad del fondo en el segundo semestre de la clase R ha sido de +2,97%, y de la clase C de 3,13%
Durante el periodo considerado, los gastos corrientes soportados por el fondo han tenido un impacto de -0,34% para la clase R, y de -0,20% para la clase
e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora.
Puede verse en el cuadro de Comparativa el comportamiento relativo del fondo con respecto a la rentabilidad media de los fondos de la Gestora con su misma Vocación Inversora
2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES.
a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo.
En bonos de entidades financieras, el porcentaje sobre patrimonio se sitúa en el 61,95% a cierre del periodo. La TIR de la cartera de financieros es de 3,05% para una duración de 2,08 años y ha aportado un 2,38% a la rentabilidad del fondo. Las posiciones que más rentabilidad han aportado en el sector financiero han sido; el bono Ibercaja Banco 4,375% vto 30/7/28 con una aportación de +0,14% y el bono Caisse de Reaussurance 6% vto 23/1/27 con una aportación de +0,11%.
En bonos corporativos, el porcentaje de cartera asciende a un 29,37% del fondo. Hemos reforzado la cartera con compras en emisiones ya presentes, aportando más diversificación sectorial y a unas tasas más atractivas, mejorando así la media de rentabilidad del fondo. La TIR de la cartera de corporativos es de un 3% para una duración de 2,06 años y ha aportado un 1,07% a la rentabilidad del fondo.
Las emisiones que más han aportado a la rentabilidad del fondo han sido: bono Autostrade 1,75% vto. 1/2/27 con una aportación de +0,10% y bono de Acciona Energía 0,375% vto 7/10/27 con una aportación de 0,09%. Sin embargo, no hemos tenido emisiones que hayan tenido aportación negativa en este periodo.
Mantenemos una política de gestión de la liquidez activa. A cierre del semestre dejamos un 8,68% de liquidez, aunque el exceso sobre el nivel mínimo requerido se optimiza invirtiendo en repo diario.
La rentabilidad media de la liquidez durante el periodo ha sido del 3,05% anualizado.
b) Operativa de préstamo de valores.
N/A.
c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos.
N/A.
d) Otra información sobre inversiones.
A la fecha de referencia (31/12/2024) el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una vida media de 2,42 años y con una TIR media bruta (esto es, sin descontar los gastos y comisiones imputables al FI) a precios de mercado del 2,97%.
Este dato refleja, a la fecha de referencia de la información, la rentabilidad que en términos brutos (calculada como media de las Tasas Internas de Retorno o TIR de los activos de la cartera) obtendría a futuro el FI por el mantenimiento de sus inversiones a vencimiento. La rentabilidad finalmente obtenida por el fondo será distinta al verse afectada, en primer lugar, por los gastos y comisiones imputables a la IIC y como consecuencia de los posibles cambios que pudieran producirse en los activos mantenidos en cartera o la evolución de mercado de los tipos de interés y del crédito de los emisores.
3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD.
N/A
4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO.
Durante este segundo semestre, la volatilidad del valor liquidativo en la clase R del fondo ha sido del 1,40%.
Durante este segundo semestre, la volatilidad del valor liquidativo en la clase C del fondo ha sido del 1,40%.
5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS.
N/A
6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV.
N/A
7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.
N/A
8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS.
Durante el ejercicio 2024, la IIC ha abonado la cantidad de 448,57 euros en concepto de gastos correspondientes al servicio de análisis financiero sobre inversiones, siendo los principales proveedores del servicio UBS, JP Morgan, Exane, Morgan Stanley, Santander, Redburn, Kepler y Bernstein. Dicho análisis ha mejorado la gestión de la IIC en lo relativo a la asignación de activos más adecuada a la previsión del ciclo macroeconómico, así como en la selección concreta de determinadas ideas de inversión.
Para el ejercicio 2025, se ha presupuestado para esta IIC un importe de 2.656,51 euros en concepto de gastos correspondientes al servicio de análisis financiero sobre inversiones, siendo los principales proveedores del servicio UBS, JP Morgan, Exane, Morgan Stanley, Santander, Redburn, Bernstein, Bank of America Merrill Lynch y Kepler.
9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS).
N/A
10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO.
De cara al primer semestre de 2025 no se anticipan cambios sustanciales en el ritmo de crecimiento de la economía global. Los principales organismos proyectan una tasa de expansión en el PIB global ligeramente por encima del 3%, en línea con la registrada en 2023 y 2024.
Se espera que el proceso de desaceleración de la inflación continúe, si bien la inflación de servicios está mostrando una mayor resistencia a bajar.
En este contexto, los mercados financieros proyectan una relajación más intensa de la política monetaria de la UEM y menos pronunciada en EEUU de lo que descontaban unos meses atrás. En concreto, el mercado descuenta cerca de cien puntos básicos de recortes por parte del Banco Central Europeo a lo largo del primer semestre de 2025, y unos treinta puntos básicos en el caso de la Reserva Federal.
Este escenario positivo, de crecimiento de la actividad a un ritmo razonable con control de la inflación y un nivel reducido y estable del desempleo, está rodeado de una incertidumbre elevada, por las tensiones geopolíticas existentes y por las posibles políticas de la nueva Administración de Estados Unidos.
En este sentido, un hipotético aumento de los aranceles podría impactar negativamente sobre la actividad económica y presionar al alza la inflación a escala global.
También existe un grado de incertidumbre elevado respecto a la evolución de la situación fiscal en Europa, por la inestabilidad política de Francia y la celebración de elecciones anticipadas en Alemania.
Los mercados han descontado un gran número de bajadas de tipos en la UEM, lo que podría limitar el recorrido de la renta fija europea.
Las curvas de tipos han ganado pendiente, especialmente en crédito y bonos periféricos, y aún podrían extenderse.
Tras el destacado desempeño de la renta fija privada en 2024, especialmente por parte de los bonos de entidades financieras, vemos razonable que se produzca un periodo de consolidación.
Dentro de la deuda soberana, preferimos la deuda periférica (España e Italia) frente a los bonos franceses, que seguramente continuarán penalizados por la inestabilidad política del país y la ausencia de disciplina fiscal.
El arranque del año suele venir acompañado de un elevado volumen de emisiones en el mercado primario, que podría ofrecer oportunidades para incrementar posiciones en los activos que sufran ampliación de las primas de emisión.
De cara al primer semestre del año, mantenemos nuestra preferencia por los bonos de entidades financieras, especialmente de bancos de la periferia europea, aunque reconocemos una disminución en la rentabilidad adicional que ofrecen frente a los corporativos.
Dentro del crédito corporativo, priorizamos la calidad sobre el high yield y favorecemos sectores como utilities y ciertas industrias.
Así, la estrategia de inversión del Fondo para este nuevo periodo se moverá siguiendo estas líneas de actuación tratando de aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado.
Cartera Adquisición Temporal de Activos
| ISIN | Activo | Int. | Fecha | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
ES00000124C5 | BKT | 2% | 2025-01-02 | EUR | 3.649.296 € | 4.93% | Nueva |
ES0000012L60 | BKT | 3% | 2024-07-01 | EUR | 0 € | 0% | Vendida |
Cartera Renta Fija más de 1 año
| ISIN | Activo | Int. | Fecha | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
FR0013232444 | GROUPAMA SA | 6% | 2027-01-23 | EUR | 2.228.453 € | 3.01% | 76.49% |
ES0344251022 | IBERCAJA BANCO | 4% | 2028-07-30 | EUR | 2.077.028 € | 2.81% | 70.99% |
XS1548444816 | SANTANDE ISSUAN | 3% | 2027-01-19 | EUR | 1.901.635 € | 2.57% | 92.65% |
XS1528093799 | AUTOSTRADE SPA | 1% | 2027-02-01 | EUR | 1.842.277 € | 2.49% | 93.64% |
CH1255915006 | UBS GROUP AG | 4% | 2028-03-17 | EUR | 1.759.859 € | 2.38% | 72% |
XS2588885025 | UNICREDITO ITALIANO | 4% | 2029-02-16 | EUR | 1.720.356 € | 2.33% | 87.93% |
XS2343340852 | AIB GROUP PLC | 0% | 2027-11-17 | EUR | 1.704.378 € | 2.3% | 84.57% |
XS1378880253 | BNP PARIBAS | 2% | 2026-10-01 | EUR | 1.687.537 € | 2.28% | 91.09% |
XS2529233814 | INTESA SANPAOLO SPA | 4% | 2027-09-06 | EUR | 1.680.935 € | 2.27% | 71.73% |
XS2586123965 | FORD MOTOR COMP | 4% | 2027-08-03 | EUR | 1.563.543 € | 2.11% | 90.02% |
XS2081500907 | FCC SERV MEDIO AMBIE | 1% | 2026-12-04 | EUR | 1.544.895 € | 2.09% | 61.63% |
XS1562614831 | BBVA | 3% | 2027-02-10 | EUR | 1.517.742 € | 2.05% | 204.92% |
XS1428953407 | HSBC BANK PLC | 3% | 2028-06-07 | EUR | 1.492.876 € | 2.02% | 70.03% |
XS1204154410 | CREDIT AGRICOLE | 2% | 2027-03-17 | EUR | 1.478.998 € | 2% | 52.36% |
XS1199954691 | SYNGENTA NV | 1% | 2027-09-10 | EUR | 1.403.345 € | 1.9% | 51.68% |
XS2388941077 | ACCIONA ENERGIA FIN | 0% | 2027-10-07 | EUR | 1.387.700 € | 1.88% | 93.71% |
FR001400AKP6 | BNP PARIBAS | 2% | 2028-07-25 | EUR | 1.383.659 € | 1.87% | 103.77% |
FR0013510823 | TDF INFRASTRUCTURE | 2% | 2027-05-04 | EUR | 1.377.336 € | 1.86% | 103.36% |
XS2128499105 | SIGNIFY NV | 2% | 2027-05-11 | EUR | 1.370.764 € | 1.85% | 57.33% |
XS1512677003 | BANQUE CRED. MUTUEL | 1% | 2026-11-04 | EUR | 1.359.287 € | 1.84% | 77.79% |
XS2622275886 | AMERICAN TOWER CORP | 4% | 2027-05-16 | EUR | 1.335.371 € | 1.81% | 88.65% |
XS2623501181 | CAIXABANK | 4% | 2027-05-16 | EUR | 1.339.924 € | 1.81% | 88.08% |
ES0265936023 | ABANCA | 0% | 2027-09-08 | EUR | 1.331.420 € | 1.8% | 78.87% |
XS2063232727 | CITIGROUP | 0% | 2027-10-08 | EUR | 1.327.894 € | 1.8% | 78.13% |
XS2300292617 | CELLNEX TELECOM | 0% | 2026-11-15 | EUR | 1.332.114 € | 1.8% | 103.55% |
XS2353366268 | BANCO SANTANDER | 0% | 2028-06-16 | EUR | 1.319.614 € | 1.78% | 79.42% |
FR001400IEQ0 | RCI BANQUE | 4% | 2028-06-14 | EUR | 1.258.465 € | 1.7% | 102.74% |
XS2537060746 | ARCELOR | 4% | 2026-09-26 | EUR | 1.253.690 € | 1.69% | 103.46% |
XS2430951660 | BARCLAYS BANK | 0% | 2028-01-28 | EUR | 1.234.415 € | 1.67% | 89.81% |
DK0030393665 | NYKREDIT REALKREDIT | 3% | 2027-07-05 | EUR | 1.225.875 € | 1.66% | 103.39% |
FR0014006XA3 | SOCIETE GENERAL | 0% | 2027-12-02 | EUR | 1.224.487 € | 1.66% | 89.74% |
DE000CZ45W57 | COMMERZBANK | 3% | 2027-09-14 | EUR | 1.201.302 € | 1.62% | 103.97% |
XS1693281617 | STANDARD CHARTE | 1% | 2027-10-03 | EUR | 1.169.464 € | 1.58% | 104.56% |
XS2623518821 | NATWEST BANK | 4% | 2029-02-16 | EUR | 1.160.994 € | 1.57% | 87.32% |
DE000DL19WL7 | DEUTSCHE BANK AG | 1% | 2028-02-23 | EUR | 1.160.407 € | 1.57% | 74.92% |
ES0343307031 | KUTXABANK SA | 4% | 2027-06-15 | EUR | 1.136.295 € | 1.54% | 59.24% |
XS1843459782 | INTL FLAVORS FRAG | 1% | 2026-09-25 | EUR | 1.068.240 € | 1.44% | 85.81% |
XS2311407352 | BANK OF IRELAND | 0% | 2027-05-10 | EUR | 1.053.121 € | 1.42% | 60.04% |
XS2345799089 | BANK OF AMERICA CORP | 0% | 2028-08-24 | EUR | 1.024.697 € | 1.39% | 88.04% |
XS2525226622 | BANCO SANTANDER | 3% | 2028-08-25 | EUR | 1.010.959 € | 1.37% | 104.17% |
XS2244322082 | ROLLS ROYCE HOLDINGS | 4% | 2026-02-16 | EUR | 1.016.315 € | 1.37% | Nueva |
XS2760218185 | VOLVO AB | 3% | 2026-09-08 | EUR | 1.002.077 € | 1.35% | 44.25% |
XS2624976077 | ING BANK | 4% | 2029-05-23 | EUR | 944.536 € | 1.28% | 129.98% |
XS1621087516 | SUMITOMO BANK | 1% | 2027-06-14 | EUR | 861.985 € | 1.17% | 30.68% |
XS1523250295 | EASTMAN CHEMICAL COM | 1% | 2026-11-23 | EUR | 780.921 € | 1.06% | 62.3% |
XS2682331728 | MEDIOBANCA SPA | 4% | 2027-09-13 | EUR | 725.108 € | 0.98% | Nueva |
DE000CZ40LW5 | COMMERZBANK | 4% | 2027-03-30 | EUR | 713.187 € | 0.96% | Nueva |
XS2050968333 | SMURFIT KAPPA GROUP | 1% | 2027-09-15 | EUR | 672.090 € | 0.91% | 43.24% |
IT0005412264 | INTESA SANPAOLO SPA | 3% | 2027-06-29 | EUR | 502.767 € | 0.68% | 2.52% |
Cartera Deuda Publica más de 1 año
| ISIN | Activo | Int. | Fecha | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
FR00140087C4 | LA BANQUE POSTALE | 1% | 2028-02-09 | EUR | 1.326.876 € | 1.79% | 79.46% |
Cartera ICC
| ISIN | Activo | Div. | Valor | Peso | Dif. |
|---|---|---|---|---|---|
IE000ZOI8OK5 | BLACKROCK ASSET | EUR | 581.719 € | 0.79% | Nueva |
IE000LGHLQ71 | INVESCO ASSET MANAGE | EUR | 572.472 € | 0.77% | Nueva |
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Fondo
Informe
2024-Q4
Inversión
Renta Fija Euro
Riesgo
Divisa
EUR
Nº de Participaciones
663.463
Nº de Partícipes
1.132
Beneficios Distribuidos
0 €
Inversión mínima
1
Patrimonio
68.781.606 €
Política de Inversión
Política de Inversión
Politica de inversiónEl fondo estará expuesto en un 100%, directa o indirectamente (máximo 10%), en renta fija privada (mínimo 50% de la exposición total) y pública, en euros, incluyendo instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, líquidos y hasta 20% en depósitos. Se podrá invertir hasta un 40% de la exposición total en deuda subordinada (derecho de cobro posterior al de los acreedores comunes).
Los emisores/mercados serán OCDE con hasta el 10% de la exposición total en emergentes.
En el momento de la compra las emisiones tendrán al menos media calidad crediticia (mínimo BBB-) o la de España si ésta fuera inferior, pudiendo invertir hasta 10% de la exposición total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. Si hay bajadas sobrevenidas los activos podrán mantenerse en cartera.
La construcción de la cartera se realizará hasta el 13/12/24 inclusive o desde que el Fondo alcance un patrimonio de 500 millones de euros y se prevé mantener hasta el vencimiento, salvo que condiciones de mercado o de gestión de la liquidez aconsejen realizar cambios en el mejor interés de los partícipes. Duración media de la cartera inicial será inferior a 3 años e irá disminuyendo al acercarse al horizonte temporal. Desde 14/04/27 se invertirá en activos que preserven y estabilicen el valor liquidativo, así como se comunicará a los partícipes dentro de los tres meses siguientes de las nuevas condiciones del fondo.
No habrá exposición a riesgo divisa.
Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC.
Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto.
Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:
- Los activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización.
Operativa con derivadosEl fondo ha realizado durante el periodo operaciones en instrumentos financieros derivados.
Operativa con derivadosEl fondo ha realizado durante el periodo operaciones en instrumentos financieros derivados.
Comisiones
Comisión de gestión
Total2024
0.45
2024-Q4
0.30
Base de cálculo
Patrimonio
Comisión de depositario
Total2024
0.06
2024-Q4
0.04
Gastos
Trimestral
Total2024-Q4
0.17
2024-Q3
0.17
2024-Q2
0.19
Anual
Total